Principaux à retenir
- Le PDG de Saber Interactive, Matt Karch, pense qu'il aurait pu rendre la dynamique des cristaux plus rentable après l'acquisition d'Embracer.
- Karch suggère de contrôler les coûts en embauchant des employés dans des emplacements avec des coûts de main-d'œuvre inférieurs, comme le fait Saber Interactive.
- Karch a utilisé le redémarrage de Saints Row comme un exemple de modèle commercial non durable et que les coûts de développement élevés qui l'emportent sur les revenus conduisent à des fermetures de studios et aux licenciements.
Le développement de jeux vidéo de nos jours est considérablement différent d'il y a 10 à 20 ans. Non seulement la technologie s'est considérablement améliorée, mais le coût de la fabrication de jeux AAA a augmenté au point qu'ils ont même coûté plus cher à faire que la plupart des films.
Malheureusement, les conséquences de ces titres AAA à petit budget sont que s'ils ne vendent pas des millions, le jeu est considéré comme un échec, et le plus souvent, le studio doit s'arrêter.
Saber Interactive, le studio derrière des tubes tels que la Seconde Guerre mondiale, Space Marine 2, a pu naviguer sur la route rocheuse du développement de jeux qui a bombardé de fermetures de studio non-stop, d'annulations de projet et plus encore. La façon dont ils le font n'est pas vraiment un secret, et c'est celle que le PDG de studio Matt Karch voulait également mettre en œuvre dans d'autres studios.
En février 2020, le groupe Embraser a acquis Saber Interactive. Cependant, en raison de difficultés financières, Embracer a rapidement dû perdre certains de ses actifs, et cela comprenait Sabre,qui a été vendu à Beacon Interactive l'année dernière. Crystal Dynamicqu'ils ont acheté pour 300 millions de dollars en 2022. C'était après que les Avengers de Crystal Dynamics Aaa Live Service Marvel de Marvel ne soient pas à la hauteur des attentes commerciales de Square Enix.
Le PDG de Saber Interactive pense qu'il aurait pu rendre la dynamique des cristaux plus rentable
Dans une interviewFichier de jeu(Abonnement requis), Karch a parlé de l'acquisition de Crystal Dynamics et de la façon dont il a été frustré par Embracer pour ne pas avoir mis le studio à son actif étant donné qu'ils (Crystal Dynamics) étaient connus pour être coûteux car le studio était basé dans le sud de la Californie, qui est l'un des endroits les plus chers pour travailler.
Karch a commenté: «Nous aurions pu obtenir leurs coûts sous le contrôle bien mieux».
Pour référence, Saber Interactive propose des studios situés en Arménie, en Russie, en Espagne, au Portugal, en Argentine, en Serbie et dans d'autres parties du monde, leur présence américaine plus petite en raison de problèmes de coûts.
Karch, sur les coûts de Crystal Dynamics », l'aurait réparé."
Cela signifie-t-il que les licenciements faisaient partie de son plan?
Karch a utilisé le redémarrage des Saints Row comme un exemple de la façon dont les coûts l'emportaient sur les revenus et de la manière dont ce n'était pas un modèle commercial durable. "L'équipe Saints Row a disparu", a déclaré Karch. «Pourquoi sont-ils partis?» Demanda Karch avant de répondre. Sa propre question: "Ils étaient si chers pour ce qu'ils étaient.
Karch a ajouté: «Ce serait bien dans un monde idéal pour tout le monde d'avoir un travail. Qui sont les incontournables de ce groupe? Et ils existent. Nous avons des talents américains [à Sabre.] Et qui pourrait le faire pour, vous savez, un quart du prix en Pologne? »
À ce jour, Crystal Dynamics est toujours sous le groupe Embraser, et le studio est actuellementTravailler sur un nouveau jeu Tomb Raider en collaboration avec Amazon Games.
Quant à Sabre Interactive, le studioJe viens d'annoncer Warhammer 40K: Space Marine 3, bien que ce soit des années avant qu'il ne soit libéré.
