Points clés à retenir
- Shuhei Yoshida a expliqué que la PS Vita n'a pas réussi en raison de l'incapacité de Sony à prendre en charge simultanément la PS Vita et la PS4.
- La PS Vita avait des fonctionnalités similaires à celles de la Nintendo Switch, mais souffrait de faux pas de développement clés, comme l'utilisation de cartes mémoire propriétaires qui augmentaient les coûts.
- Des fonctionnalités innovantes telles que le pavé tactile arrière et l’écran OLED ont inutilement augmenté les dépenses de la PS Vita.
L'ancien patron de PlayStation, Shuhei Yoshida, a récemment expliqué pourquoi la PlayStation Vita n'avait pas réussi. Il a déclaré que Sony ne disposait pas de suffisamment de ressources pour prendre en charge simultanément la PS Vita et la PS4. Même si la PS Vita possédait des fonctionnalités comme la Nintendo Switch, certains choix faits lors de son développement l'ont freinée.
Dans une interview avecGamescast un peu drôle, Yoshida a décrit la PS Vita comme un « joli matériel » particulièrement populaire pour les jeux indépendants. Il a toutefois admis que certaines décisions étaient des erreurs, comme l'utilisation de cartes mémoire propriétaires, qui augmentaient les coûts pour les utilisateurs. Il a également souligné que des fonctionnalités telles que le pavé tactile arrière et l’écran OLED, bien qu’innovantes, ajoutaient des dépenses inutiles.
La PS Vita incluait à l'origine une sortie vidéo dans son kit de développement, mais cette fonctionnalité a été supprimée dans la version grand public pour réduire les coûts, une décision que Yoshida a qualifiée de « vraiment mauvaise idée ». Il a noté que cela aurait pu rapprocher la console du concept de la Nintendo Switch.
Yoshida a également reconnu l'orientation stratégique de Nintendo sur une plate-forme unique et polyvalente, en déclarant : « La Switch, c'est la PS Vita 2 ». Cependant, il a noté que l'héritage de Sony a toujours été d'offrir une technologie de pointe à des prix abordables, ce qui rend une telle approche peu probable.
Dans la même interview, Yoshida a évoqué son scepticisme initial à l'égard du PlayStation Portal, qui est un appareil uniquement en streaming. « Je me demandais : qui voudrait de ce matériel ? C'est juste du jeu à distance. Je me souviens avoir dit à l'équipe matérielle que la seule façon pour le PlayStation Portal de réussir est de le vendre à 200 $ et ils l'ont fait. Pas parce que je l’ai dit, parce qu’ils avaient clairement la même façon de penser », a-t-il expliqué. Malgré ses doutes, Yoshida a été impressionné par le bon accueil et les ventes du PlayStation Portal.
Par ailleurs, Shuhei Yoshida, qui travaille chez Sony depuis ses débuts, aa quitté l'entreprise après 31 ans.
