Call of Duty : Black Ops 4 a connu différents degrés de succès au cours des six derniers mois, que ce soit au niveau des ventes ou de la réception de son mode Battle Royale Blackout. Cependant, l'éditeur Activision et la franchise Call of Duty dans son ensemble ont célébré un autre type de succès la semaine dernière. L'association caritative à but non lucratif d'Activision, Call of Duty Endowment, a célébré une étape importante. Après dix ans d'activité, CODE a annoncé qu'en 2018, l'organisme de bienfaisance avait accueilli plus de 50 000 anciens combattants des États-Unis et du Royaume-Uni et leur avait trouvé un emploi rémunérateur.
Les chiffres ont été chiffrés leActivisionsite web. Rien qu'en 2018, 10 686 anciens combattants ont été placés dans des emplois bien rémunérés, CODE étant fier de son coût moyen par placement de 522 dollars, un chiffre qui, selon Activision, est presque six fois plus efficace que les efforts du gouvernement américain.
Alors qu'il reste encore beaucoup à faire pour CODE, Shacknews a contacté le directeur exécutif de Call of Duty Endowment, Dan Goldenberg, pour en savoir plus sur les origines de l'association et où elle va désormais.
Shacknews : Comment compareriez-vous Call of Duty Endowment lorsqu'il a commencé à CODE aujourd'hui ? De quelles manières a-t-il grandi ?
Dan Goldenberg, directeur exécutif de CODE: Fondamentalement, il nous a fallu plusieurs années pour développer notre modèle qui place les anciens combattants dans de bons emplois six fois plus efficacement que le gouvernement fédéral. Ainsi, au cours des quatre premières années, nous avons financé le placement d’un peu plus de 1 000 vétérinaires ; depuis 2013, nous en avons placé plus de 50 000. Notre approche de vérification du Sceau de distinction, introduite en 2013 pour identifier les organisations à but non lucratif les plus performantes, a été notre moment « bâton de hockey ».
Shacknews : Pouvez-vous détailler le processus de CODE pour trouver des emplois pour les anciens combattants ?
Goldenberg: Notre modèle a identifié les organisations à but non lucratif les plus performantes aux États-Unis et au Royaume-Uni qui placent des anciens combattants dans des emplois : ce sont les organisations que nous finançons (plus de 36 millions de dollars à ce jour) et vers lesquelles nous envoyons des anciens combattants. Plus précisément, ces organisations excellent dans la préparation des anciens combattants à réussir sur le marché du travail et dans l'identification des employeurs qui leur conviennent - et nous veillons à ce que cette approche continue de fonctionner en facilitant les évaluations trimestrielles des performances de chaque bénéficiaire. Nous examinons le nombre de placements, le coût par placement et, peut-être plus important encore, la qualité du placement : salaire de départ, travail à temps plein et taux de rétention.
Shacknews : Quelles sont les difficultés rencontrées par tant d’anciens combattants pour trouver du travail ?
Goldenberg: Aujourd'hui, il ne s'agit pas seulement de trouver un grand nombre d'emplois, mais des carrières de qualité. Le taux de chômage aux États-Unis masque le fait que de nombreuses personnes ne trouvent pas d’emploi offrant un revenu suffisant pour répondre à leurs besoins. Il est donc essentiel que nous nous concentrions sur la qualité de l'emploi, en veillant à ce que les placements conviennent à la fois à l'ancien combattant et à l'employeur, tout en fournissant un revenu suffisant. L'année dernière, le salaire moyen des vétérans placés dans le cadre de notre programme s'élevait à plus de 58 000 $.
Shacknews : Tous les vétérans ne reviennent pas prêts à travailler. Certains pourraient revenir avec le SSPT ou d’autres problèmes mentaux. Comment CODE s’y prend-il pour aider ces anciens combattants ? Les aidez-vous à trouver l’aide dont ils ont besoin pour se réadapter à la société ?
Goldenberg: Alors que la grande majorité des anciens combattants sont prêts à partir, lorsque nous rencontrons des anciens combattants qui ont des besoins plus fondamentaux comme un logement ou des soins de santé, nous suivons une approche du type « référez-vous, ne reproduisez pas ». Nous avons réussi dans ce que nous entreprenons en restant concentrés sur notre mission : l'emploi. Nos bénéficiaires disposent de listes d'organisations de premier plan qui excellent dans ces autres domaines et ils essaieront d'obtenir l'aide des vétérinaires par leur intermédiaire. Cela garantit que nous restons concentrés sur notre mission et que les soins aux anciens combattants sont entre les mains d’experts à chaque étape.
Shacknews : Comment décririez-vous votre relation avec les partenaires de CODE ? Comment ces partenariats se sont-ils développés au cours de la dernière décennie ?
Goldenberg: Nous sommes incroyablement chanceux d’avoir trouvé les meilleurs partenaires à but non lucratif du secteur. Et je dois dire que nous n'aurions jamais pu faire fonctionner notre modèle sans l'immense générosité de plusieurs entreprises partenaires. Deloitte a effectué bénévolement chacune de nos évaluations du Sceau de distinction depuis 2013, date à laquelle nous avons lancé le programme – notre modèle de sélection ne fonctionnerait pas sans elles. GameStop, Sony, Microsoft, Humble Bundle et Costco ont été des partenaires incroyablement engagés et généreux dans la collecte de fonds et la sensibilisation : eux-mêmes et les contributions de leurs clients ont financé le placement de dizaines de milliers d'anciens combattants. Et, bien sûr, le Fonds de dotation n'existerait pas sans le soutien d'Activision Blizzard : il couvre tous nos frais généraux (de sorte que chaque centime que nous collectons va à l'emploi des anciens combattants), fait un don généreux à notre fonds de subventions et fournit des dizaines d'employés extraordinaires dans chaque fonction. qui font fonctionner la Fondation !
Shacknews : Que peut améliorer CODE pour s’assurer qu’il remplisse sa mission d’aider 100 000 anciens combattants d’ici 2024 ?
Goldenberg: Faire prendre conscience que le succès dans ce travail, tant pour les anciens combattants que pour leurs employeurs, dépend d'un emploi hautement adapté et de haute qualité. De plus, chaque 522 $ que nous avons collecté en 2018 a permis à un ancien combattant de trouver un emploi. Nous essayons donc toujours d'augmenter le nombre d'anciens combattants que nous aidons et nous continuerons de nous concentrer sur la recherche de nouvelles façons d'impliquer la communauté et les partenaires dans le soutien de ces efforts.
Ceux qui cherchent à aider Call of Duty Endowment à atteindre son objectif de remettre 100 000 anciens combattants au travail d'ici 2024 peuvent faire un don directement via leSite Internet du CODE.
Ceux qui cherchent à contribuer d'une manière différente peuvent également se procurer le Call of Duty: Black Ops 4 Call of Duty Endowment Salute Pack (photo ci-dessus), 100 % de ces bénéfices étant directement reversés à Call of Duty Endowment.
Ozzie joue aux jeux vidéo depuis qu'il a acheté sa première manette NES à l'âge de 5 ans. Depuis, il s'intéresse aux jeux, ne s'éloignant que brièvement au cours de ses années d'université. Mais il a été rappelé après avoir passé des années dans les cercles d'assurance qualité pour THQ et Activision, passant principalement du temps à aider à faire avancer la série Guitar Hero à son apogée. Ozzie est devenu un grand fan de jeux de plateforme, de jeux de réflexion, de jeux de tir et de RPG, pour n'en nommer que quelques genres, mais il est également un grand fan de tout ce qui a une bonne et convaincante narration derrière. Car que sont les jeux vidéo si vous ne pouvez pas profiter d’une bonne histoire avec un Cherry Coke frais ?
