Yves Guillemot d'Ubisoft suggère que l'inconduite sexuelle découle de « différences générationnelles »

Dans une récente interview, Yves Guillemot, PDG d'Ubisoft, a suggéré que certains des problèmes de l'entreprise étaient dus à des « différences générationnelles », la nouvelle génération plus jeune ayant des « besoins différents ».

Ubisoft, ainsi que des sociétés comme Activision Blizzard, ont été dans une situation assez délicate au fil des ans à mesure que des rapports faisant état d'inconduite sexuelle et de harcèlement au travail – entre autres problèmes et problèmes – ont surgi. En approfondissant les problèmes d'Ubisoft et la manière dont l'entreprise les a résolus dans une récente interview avec Axios, le PDG Yves Guillemot est allé jusqu'à suggérer que certains de ces problèmes, y compris les rapports susmentionnés d'inconduite sexuelle, sont le résultat de " différences générationnelles. »

Ajoutant à cela, il note que la nouvelle génération, plus jeune, est arrivée dans l’entreprise avec « des besoins différents » de ceux de la génération précédente d’employés d’Ubisoft.

« L’entreprise fonctionnait et il y avait différentes manières de faire les choses. Et puis il y a eu une nouvelle jeune génération qui est arrivée [dans l’entreprise] avec des besoins différents. Et il a fallu s'adapter. Je pense que nous ne nous sommes pas adaptés assez vite aux attentes et aux besoins des gens.Guillemot a dit à Axios.

C'est une déclaration pour le moins déconcertante, car on pourrait penser que la génération précédente d'employés d'Ubisoft serait tout aussi opposée à des problèmes tels que le harcèlement sexuel et les fautes professionnelles au travail. Et même si cette déclaration a laissé les gens perplexes, Guillemot a également mentionné dans l'interview d'Axios qu'Ubisoft avait résolu les problèmes qui ont ébranlé sa réputation. Cependant, de nombreux employés, y compris ceux impliqués dans le collectif de travailleurs A Better Ubisoft, ne sont pas d’accord et soulignent que les progrès jusqu’à présent ont été « minimes ».

"Je pense que nous sommes une très bonne entreprise et nous avons eu des problèmes, nous les avons résolus et l'objectif est de redevenir la meilleure place", a déclaré Guillemot.

©Temps | Florent Schmidt

En février de cette année, les membres de A Better Ubisoft ont fait remarquer à quel point200 jours se sont écoulésdepuis que le groupe a signé sa lettre ouverte à l'entreprise avec quatre demandes clés de réforme, et qu'aucune de ces demandes n'a été satisfaite ou engagée par la direction. De plus, plus tôt ce mois-ci, AC Sisterhood a interviewé plusieurs membres de A Better Ubisoft au sujet de « la toxicité et des abus continus » au sein d'Ubisoft.

Cette interview évoque une fois de plus comment A Better Ubisoft n'a pas encore reçu de réponse à ses demandes et comment la réforme jusqu'à présent a été, au mieux, minime.

« Un système de signalement des abus a été mis en place. Certains agresseurs ont été licenciés, d’autres ont été autorisés à se retirer discrètement et d’autres encore ont pris une retraite anticipée. Mais d’autres ont été retenus, transférés vers de nouveaux rôles et différents studios. Certains ont même été promus. Une poignée de responsables RH ont été remplacés et un nouveau département D&I a été créé, mais certaines personnes directement chargées du rejet des plaintes et de la protection des agresseurs pendant de nombreuses années restent en poste aujourd'hui »,un employé a déclaré à AC Sisterhood.

« Les changements ont été minimes de mon point de vue. Beaucoup de discussions et peu de marche. La direction a mis en œuvre un « sixième attribut » appelé « Être un modèle » dans le cadre de notre processus annuel d'évaluation des performances. Son intention est d'encourager un comportement positif en encourageant les employés à s'exprimer lorsqu'ils constatent que quelque chose ne va pas. Cependant, cela repose sur un changement fondamental dans la dynamique du pouvoir entre ceux qui sont aux commandes et ceux qui les voient se comporter mal », a déclaré un autre employé à AC Sisterhood.

©Christian Petersen (Getty Images)

Dans l’ensemble, il semble qu’Ubisoft ait encore du travail à faire, non seulement en ce qui concerne son environnement de travail, mais également dans la manière dont il aborde ces sujets. Bien sûr, nous sommes curieux de connaître votre avis sur le sujet. Que pensez-vous des récentes déclarations de Guillemot dans son entretien avec Axios ? Faites-le-nous savoir sur Chatty !

Pour en savoir plus sur Ubisoft, assurez-vous de lire également certaines de nos couvertures précédentes, notammentUbisoft rappelle sa poussée NFT, etTencent a récemment augmenté sa participationdans la société mère d'Ubisoft, Guillemot Brothers Limited, à 49,9 pour cent.

Morgan est un écrivain originaire des terres gelées du Maine qui aime la musique metal, la kpop, l'horreur et les jeux indépendants. C'est aussi un fanatique de Tetris qui est extrêmement compétitif dans des jeux comme Tetris 99... et dans tous les jeux en général. Mais surtout Tetris. Vous pouvez suivre Morgan sur Twitter@Auteur_MShaver.