THQ a récemment fermé des studios et annulé des projets en Australie. Le directeur financier de l'entreprise, Paul Pucino, a défendu cette décision auprès d'un groupe d'investisseurs, affirmant que les projets annulés n'étaient pas « cohérents » avec la nouvelle stratégie de l'entreprise.
THQ a récemment réorienté sa stratégie d'entreprise vers des versions moins nombreuses mais plus ciblées. Par contre, ceciaboutien fermetures de studios, annulations de projets et licenciements. Le vice-président exécutif et directeur financier, Paul Pucino, s'est adressé aujourd'hui aux investisseurs lors d'une conférence technologique et a défendu la décision de l'entreprise.
"Les deux que nous venons de fermer en Australie travaillaient sur des jeux qui ne sont plus cohérents avec notre stratégie - un sur un film, un sur un jeu pour enfants", a déclaré Pucino, selonBord. "Notre stratégie consiste désormais à mettre sur le marché des titres triple-A moins nombreux et plus importants : une ou deux licences originales chaque année, et leur suite tous les deux à deux ans et demi."
Cette stratégie exerce une pression accrue sur le studio montréalais, qui, selon Pucino, "passera de 150 à 400 employés au cours des deux prochaines années". Cela les aidera à créer des jeux à un prix 40 % inférieur à celui des autres studios, selon THQ, et Pucino a souligné la réduction du coût de mise sur le marché des jeux.
Pour mettre les investisseurs à l'esprit, THQ s'attend à ce que le trimestre se terminant le 31 décembre soit l'un des plus importants, avec de fortes ventes prévues pourSaints Row : le troisièmeetuDessinerpour PlayStation 3 et Xbox 360. Le studio montréalais travaille sur au moins deux jeux, d'où le lourd plan de croissance, et a également acquis la franchise Homefront.
