Jack Tretton savait que c'était une console puissante, mais elle menait une bataille difficile au lancement.
La PlayStation 3 était une merveille technique lors de sa sortie en novembre 2006, mais malgré son succès, elle a causé de nombreux maux de tête à l'ancien PDG de Sony Computer Entertainment America, Jack Tretton.
Tretton, parlant dansune interview vidéo avec IGN, a déclaré que la console faisait face à une bataille difficile parce que la Xbox 360 était disponible depuis un an et que le prix de 600 $ de la nouvelle console la rendait beaucoup plus chère que son homologue de Microsoft. Sa promotion quelques mois seulement avant le lancement de la console revenait à "être nommé capitaine du Titanic juste avant qu'il ne heurte l'iceberg".
L’entreprise savait qu’elle avait un bon produit, mais le moment était mal choisi.
"C'était probablement le scénario de lancement le plus difficile que vous puissiez imaginer, sachant que la Xbox 360 était déjà disponible, que vous étiez beaucoup plus cher que vous ne le souhaitiez, que vous aviez beaucoup moins de stock que ce que vous vouliez avoir au lancement, et que cela allait être une courbe d'apprentissage en termes de développement de logiciels et d'efficacité de fabrication", a-t-il déclaré. "Il y a beaucoup de vrais défis à ce lancement."
Tretton a convenu que Sony aurait peut-être essayé un angle différent, mais la société voulait voir grand avec sa prochaine itération. Cependant, toutes ces nouvelles technologies rendaient le coût de production de l'unité si élevé que même à 600 $, Sony perdait toujours de l'argent sur chaque unité vendue.
"La chose la plus facile à faire [après le succès de la PS2] aurait été de créer une PlayStation 2.5 ; quelque chose qui soit amélioré mais qui maintienne le cap", a-t-il ajouté. "La PS3 sortait vraiment des sentiers battus. Je pense qu'en fin de compte, elle offrait beaucoup de technologies formidables qui sont finalement appréciées aujourd'hui. Mais à l'époque, à cause du processeur Cell et de toute la technologie propriétaire, c'était difficile à développer, c'était difficile à fabriquer ; c'était extrêmement cher à fabriquer. Donc, au prix auquel il était sorti, tout le monde savait que ce n'était pas un prix favorable au consommateur.
Tretton, qui a quitté Sony en 2014 après 19 ans, a déclaré que le temps passé à superviser la PS3 était l'un des plus stressants auxquels il ait jamais été confronté."Cette période de la PS2 à la PS3 a été la période la plus intense de ma carrière, du moins chez Sony", a-t-il déclaré. "Un énorme succès avec la PS2 ; je pense que nous détenions plus de 60, plus de 70 % de part de marché à l'échelle mondiale. Tout simplement la plate-forme la plus réussie de l'histoire - et comment suivez-vous cela ?"
L'intégralité de l'interview d'IGN dure environ 45 minutes et vaut la peine d'être écoutée si vous souhaitez en savoir plus sur l'ère PS3 chez Sony.
